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公司召開富加鐵路改造項目安全生產現場推進會
(本報大興安嶺訊)5月8日,公司召開富加鐵路改造項目安全生產現場推進會。公司領導及相關業務部門深入施工現場檢查調研,就安全高效推進后續施工做出安排部署。
會議前夕,公司黨委副書記、總經理左傳文還組織召開了安全生產會議,結合當前建筑行業安全生產形勢及典型事故案例,深刻剖析安全生產工作對于項目建設、企業長遠發展的重要意義,并結合富加項目施工管控實際,對下一階段重點工作作出部署、提出明確要求。一是認清當前行業市場形勢,堅持干好在建、以干促攬,深耕施工領域、錘煉專業人才,夯實企業發展根基;二是嚴格落實路局各項文件要求,深刻汲取各類典型安全事故教訓,繃緊安全生產思想防線;三是強化勞務分包隊伍管控,落實嚴管厚愛管理原則,重點抓實森林防火、動火作業等高危環節管控;四是重視人才梯隊建設,把人才培養作為推動企業持續發展的核心抓手,不斷強化人員專業能力;五是精細做好成本管控,圍繞物資采購、勞務管理、開源節流、工裝提效等方面提前謀劃,善用數字化工具、新媒體平臺等科技手段破解現場管理難題;六是高度重視信用評價工作,嚴格對標公司各項管理制度,做實做細過程管控基礎資料,確保創優目標實現。
會議當天,公司副總經理王敏、總工程師楊德臣帶隊深入施工現場開展專項督導檢查,隨后召開了專題會議,從優化人員分工、強化協同配合、嚴控施工質量、抓實現場安全管控、規范鐵路標準化建設、完善應急管理體系等方面就后續工作作出了總體部署,同時還就進一步明確管控重點、壓實層級管理責任提出了具體要求。本部業務部門結合現場檢查及當前業務管理重點工作,對照項目實際查擺問題,提出了工作思路及工作舉措。
項目負責人表示,將嚴格貫徹落實本次會議部署要求,對現存問題立行立改,常態化抓實現場安全生產、標準化施工及內業資料管理,從嚴從細落實各項管控措施,全力保障項目安全、平穩、高效有序推進。

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