“我去看看，安全無小事。”作為施工現(xiàn)場的安全“主管”，林建云常把這句話掛在嘴邊。自2025年擔(dān)任中鐵一局三公司阿勒泰分公司第一項目部安質(zhì)部部長，他牢記安全使命，以“時時放心不下”的責(zé)任和“事事有回應(yīng)”的細(xì)節(jié)，在實干擔(dān)當(dāng)中筑牢安全防線。
踏破鐵鞋，巡查守“凈土”
在新疆戈壁雪域，有效施工期短、集群化項目管理、多工序交叉作業(yè)等場景的安全管控難點突出，風(fēng)險隱患層出不窮。面對難題，林建云常說：“隱患藏在暗處，就像埋在工地這條路上的‘地雷’，只有把它們一個個找出來，才能守住咱們建設(shè)者的生命底線，守住施工現(xiàn)場這一片‘凈土’。”
針對阿勒泰施工黃金期短的痛點，林建云把安全管控貫穿施工全過程。每日安全巡檢是他雷打不動的首要工作，無論寒冬酷暑、刮風(fēng)下雨，他都要自己走一遍，看看臨時用電線路是否搭接規(guī)范、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行是否存在安全隱患、基坑防護(hù)是否牢固等問題，不放過任何一處細(xì)節(jié)。有一次他在巡查的過程中遇到高空作業(yè)未規(guī)范系安全帶，立馬將其叫停，自己上去給把安全帶系上，當(dāng)晚利用每日碰頭會抓典型，給大家上了一課。
他用陜北腔普通話說道：“不要拿大伙的生命開玩笑！我不是跟大家過不去，想想自己，也想想在家等你們的人。”
鐵面無私，無情的“鐵包公”
林建云常說：沒有拉不直的繩子，更沒有消不掉的隱患！早發(fā)現(xiàn)、早整改，就能避免小隱患拖成大事故。安全巡檢中，對沒有達(dá)到安全要求的施工人員，林建云第一次會給予警告，第二次則會親自糾正好并附上一整套安全警示教育。一些人私下給他送了個外號“鐵包公”，也有人勸他“手下留情，別影響工期”。他表示：“哪怕是得罪人了，我也要把好安全底線，絕不讓隱患釀成悲劇。”
一次，他在巡查中發(fā)現(xiàn)基坑防護(hù)不牢固、歪七扭八，讓作業(yè)隊伍去整改，拖延了一會，林建云便對班組“下單子”，堅定地說道“不整改，咱就停工專門去整改。”等再次去巡查的時候已經(jīng)整改完成，有些作業(yè)人員甚至出現(xiàn)了抵觸情緒，對這樣的情況林建云沒少費(fèi)心思，他清楚地認(rèn)識到光靠“下單子”是解決不了根本問題，關(guān)鍵是要讓安全意識深入每一位作業(yè)人員的心里。在工期不緊張的時候，他主動前往作業(yè)人員駐地，組織他們一起觀看安全警示教育片，不厭其煩地講解安全防護(hù)和施工生產(chǎn)安全的重要性和必要性。
凝聚合力，細(xì)心的“小教官”
林建云深知，安全是生命線，只有讓每一位作業(yè)人員都懂安全、會安全、能安全，才能筑牢全員安全防線。為此，他堅持“專項排查+安全培訓(xùn)+應(yīng)急演練”三位一體的管理做法，牽頭開展高空墜落、塔防、觸電等重點隱患專項培訓(xùn)，結(jié)合施工現(xiàn)場的真案例、真隱患，讓職工們學(xué)到實用的安全知識、掌握過硬的安全技能。在林建云和同事們的努力下，26年項目部開展崗前安全培訓(xùn)、現(xiàn)場演示安全操作技能12次，累計覆蓋施工作業(yè)人員500余人次。
在重視施工生產(chǎn)的同時，林建云也注重勞動保護(hù)。冬天時，他主動協(xié)調(diào)為一線配備防寒勞保用品和安全防護(hù)用品。夏季炎熱干燥，他及時發(fā)放防暑降溫物資。“阿勒泰天冷得刺骨，大家干活一定要把自己穿好，慢一點，咱們都要高高興興上班，平平安安回家。”一句句溫情叮囑，是守護(hù)每一個家庭幸福的初心。
多年來，林建云將對于“安全”的執(zhí)著潛移默化地融入生活與工作中，也在影響著項目每一位職工……
林建云在辦公室
