5月8日，中鐵一局在西安召開“十五五”戰略規劃研討會，深入貫徹落實國資委及中國中鐵各項決策部署，系統研判“十五五”時期企業發展內外部形勢、機遇與挑戰，科學謀劃企業轉型升級路徑和高質量發展方向。公司黨委書記、董事長郗宜君出席會議并講話，外部董事苑寶印、方銳、王傳霖，公司在家領導班子成員及高管出席會議并發言。公司副總經理張劍主持會議。
會上，張劍通匯報了公司“十五五”戰略規劃編制進展及核心內容，就下階段規劃優化完善、宣貫落地做出進一步部署。經開部、國際事業部、投融資部、新運公司匯報了新興業務、國際業務、投融資業務、運營業務專項規劃編制情況；城市運營公司、三公司、四公司等6家子（分）公司匯報了本單位戰略規劃核心內容、重點任務及保障措施；本部各部門負責人緊扣會議主題，通過現場發言、書面交流等形式，為企業高質量發展建言獻策。
交流研討環節，外部董事、領導班子及高管立足分管領域、發揮專業優勢，聚焦企業改革發展重點任務，提出務實思路與具體舉措，為完善“十五五”發展藍圖提供了科學指引。
郗宜君在講話中指出，“十五五”時期是企業推動轉型升級、實現高質量發展的關鍵窗口期，本次研討會意義深遠，旨在認清形勢、凝聚共識、明確目標、統一行動，確保中鐵一局沿著正確方向穩步前行，不斷提升職工幸福感、獲得感。他強調，當前企業面臨子（分）公司發展不均衡、傳統業務板塊承壓下滑等嚴峻挑戰，必須在“十五五”期間予以高度重視，集中力量攻堅破解。
就抓好“十五五”戰略落地，郗宜君提出六點要求：一是堅守主業根基，牢牢把握“兩軌”核心業務，筑牢企業發展基本盤；二是做強優勢品牌，聚焦四個細分領域，集中力量打造核心品牌；三是培育新興動能，堅持新舊協同發展，拓展主業相關多元領域；四是優化區域布局，要重視根據地建設，加大富油產區資源投入；五是堅持國際化戰略，鞏固現有市場陣地，發力高端市場；六是強化執行力建設，子（分）公司要提升資質資源利用效能，重視“十五五”戰略規劃的實施，確保重點戰略部署落地見效。
集團公司本部各部門、事業部及部分子（分）公司負責人參加會議。
會場
